原创作者：甄海波

    针对“互联网+的碎片服务”，它不是一个商业模式，更不是一种服务。它是笔者提出的一种互联网思维方式。具体地说，它是一种利用“互联网+的碎片服务”发现商机的思维方式。

    今年两会，国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。“互联网+”随即成为关注和讨论的热点。

    “互联网+”和O2O在本质上十分接近，都是强调互联网（Online）与实体经济（Offline）融合互动并促进后者的转型升级。很多企业老板都以跃跃欲试，准备利用“互联网+”大干一场。但，鲜有人提出我们应该用什么样的思维方式去应用“互联网+”。尤其作为创业者或变革推动者，更应该具备一种独特的思维方式去探究“互联网+”的应用。这也是笔者此次提出“互联网+的碎片服务”思维方式价值的意义。

什么是“互联网+的碎片服务”？

    它是一种利用“互联网+的碎片服务”发现商机的思维方式。通俗的来讲，就是将服务碎片化，依托“互联网+”向服务对象提供“点对点”的，精准的、快捷的、个性化的服务。也许你听过，例如信息碎片说，时间碎片说，等等。相比于这些信息碎片说和时间碎片说，我更倾向于用服务碎片化这个词来理解“互联网+”的应用。

    当今互联网的时代，它是一个WEB2.0平台与硬件终端的有机结合，从软平台走向硬平台，把原有网络服务结构碎片化的一个时代。在这样的平台上，所有的服务都可能被分解成基本单元，变成单一服务。例如，微信公众号，单一服务的APP，等等。

    “互联网+”就是将原有服务体系碎片化和建立崭新的服务体系，当然也包括创造新的服务。这个崭新服务体系的核心就是终端用户，而不再是门户网站，是各种上门服务，而不在是用户遍访各个商家。

    谁说“互联网+的碎片服务”只是一种帮助创业者或变革者的思考方式，它更是推动社会前进的重要推动力。无论作为创业者还是变革推动者，他们最稀缺的也许不是激情，而是对时代发展大趋势的思考方式。