工发咨询 张晓蒙

    随着企业管理模式的多元化发展，现代职场越来越重视上下级关系的处理，员工在企业的成长晋升，与上级领导之间有着密不可分的关系。那么，如何让领导对你的工作更满意？以下几点建议可作为参考。

    第一，熟知领导的工作风格。作为下属，对领导的风格和工作要求要非常了解。不同领导有不同的工作风格，有的偏爱服从型的员工，有的凡事亲力亲为，有的讲求分工明确，有的擅于听从他人建议，有的处世易受情感左右，有的情绪不稳定、善变，等等。针对不同的特点，要采用不同的方式方法应对。对于领导日常的工作习惯，如对工作成果的提交时限、对工作的参与程度、沟通风格等，这些因人而异的个体差异，需要在工作中不断积累总结。

    第二，准确把握任务的目标。领导在分配工作时，要能够准确把握任务目标，工作要达到什么样的目的，取得什么样的成果。对工作经验比较丰富的人而言，这点可能不难做到，但对于经验不足或者与领导缺乏磨合的下属，常常在接受任务时不能很好地理解领导的意图和目的，最终导致事倍功半。目标的偏失往往会导致工作效率低下、沟通频繁、耽误整体进程等问题，会对上下级关系的和谐产生较大的影响。

    第三，进行及时地沟通反馈。这一点很多人常常会忽视，但是做得好会带来很好的效果。通俗而言，就是说做工作的时候要让别人知道你在工作，虽然领导更看重结果，但是工作过程也需要适当的自我监督和他人监督。所以在为领导做事的时候，需要给自己一定的压力，主动适时报告自己的工作进展和现状。在遇到困难、任务计划有变等情况发生时，要及时与领导沟通，需要解决哪些问题，还有哪些没有完成，需要领导给予哪些支持，使领导能够掌控全局。

    第四，能够对成果进行追踪。领导对下属所负责的工作有疑问时，要能够及时解答，对成果负责，让领导知道工作各方面的情况。同时，要持续关注并思考后续的相关工作，每一项工作都不是独立的，在一定职责范围内都是相关联的。对于一项工作完成后，若领导想继续深入或者有相关的任务指派时，下属要能够对工作进行追踪。这也能够很好地提升员工个人工作能力，在某一职责领域内得到更快地进步和发展。