2007年中国大陆科研/研发人员激励机制调查

    随着我国自主创新步伐的加快，作为创新中坚力量的科研/研发人员的激励机制研究越来越引起人们的关注。为了帮助各企事业单位更好地了解我国科研/研发人员的激励现状，借鉴当今国内优秀机构（企业）的最佳实践，从而制定切实有效的人员激励机制，工发咨询与科技部、中国科技咨询业协会等单位共同开展面向科研/研发院所、企业内部研发机构的《中国大陆科研/研发人员激励机制调查》。在此，我们诚挚邀请您参加此次令人振奋的专项研究。

如果贵组织能够参与本次调查活动，并提供至少30份本单位科研/研发人员的有效问卷。。。

您将免费得到。。。

l         《中国大陆科研/研发人员激励机制调查主体报告》。该报告将对所有被调查人员进行基本信息统计和深度分析，完成对科研/研发人员整体激励现状描述，研究科研/研发人员激励影响路径分析，探索科研/研发人员创新机制，提供极具借鉴价值的国内优秀组织的科研/研发人员激励实践。

l         一份为贵组织量身打造的个性报告。该报告将为您呈现贵组织科研/研发人员的满意度结果、本组织和其他组织总体情况的对比、本组织和优秀组织的基准比较。

l         有机会出席媒体发布会、论坛、简报会议，与其他参与我们调查的部分精选组织分享经验，交流心得。

 《2007年中国大陆科研/研发人员激励机制调查》所揭示的数据将帮助您。。。

l          了解目前我国大陆科研/研发人员激励机制现状

l          获得贵单位在科研/研发人员激励实践中，在同行企业中所处位势

l          获得贵单位和其他优秀组织科研/研发人员激励、创新机制的主要差异

l          获得本企业已实施的各种激励措施的效果比较

l          指导本企业未来科研/研发人员激励措施的选择

本次调查活动的时间安排

l         调查邀请阶段（2007.7.1—2007.7.31）

l         数据采集和收集阶段（2007.7.1—2007.8.31）

l         针对精选组织进行现场访谈（2007.7.20—2007.8.31）

l         数据和访谈资料处理（2007.9.1—2007.9.5）

l         报告制作和发布（2007.9.5—2007.10.15）

 我们的联系方式

如贵组织有意参加本次调查，请您联系我们。

联系方式： TEL：62388831   EMAIL：kangli522@163.com

工发咨询的专业优势                                            

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