站内检索:
  首  页 关于工发 咨询服务 客  户 研究中心
 
  诚聘英才 联系方式
  · 人力资源战略与规划
  · 工作分析与岗位描述
  · 职位管理体系设计
  · 薪酬与福利方案设计
  · 绩效管理体系设计
  · 薪酬市场调查
  · 高管人员激励约束机制
  · 员工培训体系设计
  · 长期激励机制建设
  · 企业文化建设
 
 
 

    当今社会,人才是一项非常珍贵的资源,在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说,有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才,从而推动企业发展战略实现。工发公司将基于对中国企业管理实践的深刻认识和理解,同时通过运用系统观念和战略思维,分析企业的实际情况,制定最合适的方案去实现企业的人力资源管理目标。

企业存在的主要问题
·人力资源管理战略未能与企业发展战略有效结合,无法推动企业战略实现
·理念落后致使企业改革难以推进,能力欠缺导致企业发展后劲不足
·高层管理人员薪酬与贡献不匹配,因激励不到位使高管人员工作动力不足
·企业无法吸引与保留优秀人才,不能适应企业发展的员工却沉淀下来
·薪酬待遇成为激励企业人才的挚肘,企业人工成本高,但员工却怨声载道
·员工绩效表现缺乏正式、有效的评价,鞭打快牛现象屡见不鲜
·职业发展通路狭窄,员工发展主要依靠挤"管理独木桥"来实现
· ……

我们的解决思路
· 通过贯彻始终的理念引导推进企业改革目标的实现
· 人力资源管理体系设计支撑组织战略目标的达成
· 既考虑企业全员,更侧重核心人才的激励
· 具有很强的可操作性,易于计算与管理

我们的服务内容
除人事决策咨询外,工发咨询在人力资源方面为客户提供的服务有:

  · 人力资源战略与规划
  · 工作分析与岗位描述
  · 职位管理体系设计
  · 薪酬与福利方案设计
  · 绩效管理体系设计
  · 薪酬市场调查
  · 高管人员激励约束机制
  · 员工培训体系设计
  · 长期激励机制建设
  · 企业文化建设


  · 北京基础设施投资有限公司
  · 中油瑞飞有限责任有限公司
  · 河南延化化工有限责任公司
  · 河南心连心化肥有限公司
  · 北京汽车投资有限公司
  · 中国冶金设备进出口公司
  · 中国城市规划设计研究院
  · 中国兵装集团云箭集团公司
  · ……
  · 员工与组织调查及研究
Copyright © 2000-2014. All rights reserved. 工发咨询(IDMC) 版权所有