该公司为A股上市公司，是我国医疗器械工业的骨干企业，产品涉及医用X射线诊断设备、磁共振成像设备、齿科诊断和治疗设备、血液健康产品的开发、生产与销售，是国内主要的医疗器械提供商之一，其生产的X射线诊断设备相关技术和医学影像技术领域处于全国领先地位。

由于历史沿革的原因，该公司高管人员的薪酬管理机制一直比较陈旧，市场化程度不高，致使高管人员稳定性不足，对外部高级人才吸引力不强，考核指标过于追求短期效益，对企业的长期发展关注程度不高，给企业的发展带来了一定的束缚。

工发咨询专家针对该公司高管薪酬的竞争力不强，激励性不足的问题，采用工发咨询自主开发的岗位评价系统从责任大小、知识技能要求、工作强度及工作环境等多方面对各高管岗位进行评价，确定该岗位的相对价值。另外依据大量的外部调研，选择相关行业、资本金相近企业的高管人员薪酬水平作为本次薪酬设计的参考依据，结合企业实际情况确定高管人员薪酬水平。在考核指标设计方面，改变了单纯追求利润的短视行为，加入了研发投入等内部运营指标，使得高管人员的考核兼顾企业短期利益和长远发展。