中国银行某一级分行近期开展了部分经营管理职位和专业技术职位的准入资格认定，涉及200名员工的评估核定工作。此次该分行继续聘请工发咨询来负责专业测评工作，结果将作为认定有关人员某类职位准入资格的重要参考依据。

工发咨询受其委托，借鉴往年的合作模式，把握不同职位的任职资格，提出了此次专业测评工作的整体实施方案：评估工作分两组进行，由工发咨询测评专家与分行的人力资源管理人员共同组成综合能力评估组，通过笔试、综合能力结构化面试及情境模拟等测评方法评估被测人员的综合素质；该分行多名金融专家组成业务评估组，对被测人员进行专业能力的结构化面试。

在实施评估之前，由工发咨询测评专家对所有考官进行面试指导培训，提供有关如何评分等方面的技巧方法，帮助考官在明确评价要素前提下统一评价尺度，从而保证此次职位准入资格认定工作公开、公正、有效地完成。