工发咨询凭借《“四力模型”帮助企业管高管》荣膺哈佛《商业评论》第三届“管理行动奖”优秀奖。该奖项旨在发掘和表彰那些乐于吸收新理念，勇于实践新理念，敢于变革的企业。

   《“四力模型”帮助企业管高管》主要描述人类行为是由四种基本情感驱动力——获取、结合、理解、防御——决定的，管理者要想激励员工，就应该了解这些驱动力，并从这四方面入手，提高员工的整体激励度。工发咨询通过深入的调研分析，将G公司的实际情况与该文提出的模型进行了对比，发现G公司在“结合”和“理解”两个驱动力方面已经取得了较好的成效，但是在“获取”和“防御”两个驱动力上略显薄弱，不能满足员工尤其是子公司高管在奖励制度和绩效管理这两个组织杠杆上的需求。工发咨询着眼于薪酬管理体系和绩效考核体系建设，对员工的“四力模型”进行创新和完善，建立了符合G公司子公司高管人员的“四力模型”。