工发咨询近日受北京某科技公司的委托为其提供股权激励方案设计。该公司作为高新技术企业，目前针对员工的激励手段主要是中短期激励，缺乏长期激励的手段，这样不利于稳定关键员工队伍，增强企业凝聚力和核心竞争力。工发咨询专家将通过合理确定股权激励计划的受益人、合理设计股权结构和股权管理机制来激励与约束公司关键员工，将公司员工个人的发展与公司的长期发展相结合，达到保障和促进公司可持续发展的目的。