该金融公司拥有多家分支机构，员工逾万人，目前有一套较为系统的绩效考核制度，但在实施的过程中，绩效考核的某些环节还需要进一步的改进和完善，因此，特委托工发咨询从其公司本部入手进行绩效管理咨询。工发咨询依托为多家国有商业银行、投资公司等金融机构提供人力资源咨询服务所积累的行业经验与数据，引入先进的管理理念和技术，结合实际提出具有可操作性的优化方案。该项咨询工作得到了客户充分肯定。