站内检索:
  首  页 关于工发 咨询服务 客  户 研究中心
 
  诚聘英才 联系方式
 
 
 
说说宽带薪酬
工发咨询 徐文燕
    宽带薪酬是组织趋于扁平化后相配套的而产生的一种薪酬结构,所谓“宽带薪酬” 是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代,它将传统多层级垂直型的薪酬结构转化成纵向层级相对较少,横向层级较多的一种薪酬结构。其中“宽带”是将过去一个薪酬等级对应的薪酬浮动范围拉大,形成某一薪酬级别较大的薪酬空间, “宽带”中的“带”指的是具体的某一薪酬等级。相较于传统的纵向垂直式薪酬结构,这种“宽带薪酬”有哪些优势与劣势呢,下面笔者将做进一步的阐释:
宽带薪酬的优势
    宽带薪酬最大的优势打破传统薪酬结构的晋级通道,传统的纵向垂直薪酬结构薪酬大幅调整需要依靠纵向职位的晋升,当一个组织中没有相应的职位空缺时,即使员工能力已经达到了很高的水平,仍然无法获得较高的薪酬,这将会严重打击这部门员工的积极性,而“宽带薪酬”则很好的解决了这点,处于某一级别的员工,薪酬晋级更多依靠个人能力提升和横向的薪级通道实现的,尤其在日益扁平化的组织体系下,不再受组织内职位的限制。其次传统的纵向垂直式薪酬结构由于与职位是严格挂钩的,统一职位级别的变动并不能带来直接的薪酬变动,而在“宽带薪酬”下,薪酬水平依靠员工能力水平牵引,员工更乐意也更有动力去积极提升自己的能力,从而带动组织绩效的提升。
宽带薪酬的劣势
    “宽带薪酬”设立之初的目的是在扁平化的组织结构下改变以往通过职位变动获得薪酬提升的晋升渠道,这就会存在一个问题,由于“宽带薪酬”中职位级别相对来说少,对有些员工可能长期在一个较宽的宽带中进行薪酬晋升,而职位没有发生太大的变化,在组织管理过程中,薪酬和职位都是很重要的激励手段,职位晋升空间变小,也会在一定程度上削弱一部分员工的士气。另一方面,实行宽带薪酬由于薪酬空间拉大,在给组织内的员工定薪时自由度变大,必然会带来组织人力成本的上升。
Copyright © All rights reserved. 工发咨询(IDMC) 版权所有