实施竞聘上岗不仅有助于企业进行人员优化、重组，还可以在企业中引入新的用人机制和竞争机制。成功实施竞聘上岗的关键在于如何在竞聘程序、方法以及结果等方面确保公开、公正、公平，避免在人事安排和决策上的个人主观以及人情干扰，保证优秀人才能够脱颖而出，并通过人员置换为组织带来新的活力。

    工发咨询在协助企事业单位进行全员竞聘上岗方面拥有大量的成功案例，其中不仅包括合资企业的兼并、整合，更多的是帮助国有大中型企业为了削减冗员、转换机制而进行的人员重组。工发咨询借助自身专业能力、独立客观的立场以及丰富的操作经验，为客户积极、稳妥地推动竞聘上岗提供强有力的支持。