“知人善任”是组织领导者经常面临的重大课题,错误的用人决策会给企业带来难以估量的损失。对人的能力、动力、个性特征以及发展潜力等进行科学、准确、全面的评价为人事决策提供了科学依据。一方面,人才素质测评可以帮助企业更好地实现人与岗位、组织的匹配,做到选准人才;另一方面,人才素质测评可以通过优劣势、行为风格及潜力等方面分析来促进员工发展并帮助企业用好人才。